Корпорация Intel является лидером в разработке и производстве микро- и наноэлектронных компонентов, ее инновации помогают все радикальнее решать сложные задачи, связанные с охраной окружающей среды.
Требования к энергоэффективности становятся едва ли не важнейшими при разработке процессоров и компьютерных платформ. Стремясь уменьшить негативное влияние на экологию, Intel использует все возможности для увеличения энергосбережения, повышает эффективность работы своих изделий и продвигает инициативы в экологической сфере, которые могут быть реализованы в глобальном масштабе. Эксперты корпорации убеждены, что успех борьбы с изменениями климата будет во многом зависеть от темпов перестройки технологий, которые использует человечество.

 

Понижение энергопотребления и проектирование продуктов с минимальным негативным воздействием на экологию
В 1965 г. один из основателей Intel Гордон Мур (Gordon Moore) подметил, что количество транзисторов в микросхемах будет удваиваться примерно каждые два года (сформулированное им предсказание ныне носит название «закон Мура»). Этот процесс вызван, прежде всего, уменьшением размеров транзисторов и приводит к повышению производительности и энергоэффективности, а также снижению производственных издержек. Как следствие упомянутого закона за 30 лет потребление транзистором электроэнергии уменьшилось почти в один миллион раз.

Повышенная энергоэффективность процессоров Intel Core
В 2006–2008 гг. Intel стала использовать в своих продуктах микроархитектуру Core. Это позволило сберечь более 20 тераватт-часов электрической энергии, что эквивалентно глобальной экономии затрат на электроэнергию в размере $2 млрд. и сокращению выброса углекислого газа в атмосферу на 15 млн. тонн (такой объем CO2 вырабатывают 3 млн. автомобилей или 3-5 ТЭЦ, работающие на угле).

Экологичные технологии
Продукты Intel все чаще используются для сбережения энергии, сокращения выбросов парниковых газов и других экологически вредных веществ. Например, существенные преимущества достигаются при использовании изделий корпорации в системах управления электропитанием зданий и электрических сетях. Процессоры Intel стоят на вооружении систем видеоконференцсвязи, позволяя все чаще отказываться от авиаперелетов.

Гафний и переход на новый технологический процесс
– обеспечивают более высокую энергоэффективность. Переход с 65-нанометровой на 45-нанометровую топологию позволило не только уменьшить размеры кристалла кремния, но и разместить больше транзисторов на единице его площади. В результате, выросла производительность процессоров, а на управление переключением логических элементов стало тратиться на 30% меньше энергии.

 

Самый миниатюрный процессор Intel® Atom™, площадь кристалла которого составляет менее 25 мм2, основан на совершенно новой микроархитектуре, которая была разработана специально для портативных компьютеров со сверхнизким энергопотреблением, при этом обладает высоким быстродействим. Это чип предназначен для новых классов портативных систем – нетбуков, стремительно завоеваших популярность, и мобильных интернет-устройств (Mobile Internet Devices, MIDs).

Intel руководствуется необходимостью защиты окружающей среды на каждом этапе создания продукции. Одним из самых ярких примеров этого принципа является исключение из производственных процессов свинца и галогена — материалов, которые использовались всеми компаниями отрасли на протяжении десятков лет и создавали угрозу окружающей среде.

Технологии управления, к которым, в частности, относится Intel® vPro™, также помогают сократить потребление энергии и позволяют системным администраторам предприятий и учреждений оптимально настраивать энергопотребление компьютеров и управлять большим числом вычислительных систем на расстоянии. Экономия электрической энергии достигается без остановки бизнес-процессов с сохранением высокой степени информационной защиты, позволяя установить все необходимые обновления системы.

Разница в потреблении энергии мобильным ПК и настольной системой весьма существенна, особенно если использовать современные технологии управления. Если настольный ПК на базе процессора Intel® Pentium® Dual 945, не использующий современные методы администрирования, сравнить с ноутбуком на платформе Centrino® Pro™ с процессором Intel® Core™2 Duo T7700, то потребление энергии такой мобильной системой в 17 раз меньше, а быстродействие – выше, чем у настольной.

Для центров обработки данных (ЦОД) пространство и энергопотребление являются ключевыми параметрами, влияющими на возможности расширения аппаратной части в соответствии с требованиями развития бизнеса. За 3 года мощность серверов выросла настолько, что вычислительная мощность 6 стоек с серверами теперь обеспечивается системой, размер которой в 6 раз меньше. При этом потребление энергии сократилось в 8 раз. Изменения произошли и в занимаемом серверами пространстве: площадь помещений, в которых они устанавливаются, уменьшилась на 83%. Ежегодное потребление электричества IT-инфраструктурой сократилось на 87%. Внедрение технологий виртуализации позволяет еще эффективнее использовать серверные ресурсы благодаря возможности одновременно запускать различные приложения. Эффективная виртуализация сокращает издержки, связанные с расходом электроэнергии, и создает привлекательную альтернативу наращиванию аппаратных мощностей традиционных ЦОД. Аппаратная поддержка виртуализации присутствует в процессорах Intel® Xeon® и Intel® Itanium®.

В декабре 2008 г. группа Ceres, осуществляющая наблюдение за деятельностью компаний в области соблюдения норм экологической безопасности, анализируя деятельность 63 крупнейших потребительских и технологических компаний, расположила корпорацию Intel на четвертом месте в глобальном рейтинге экологически эффективных организаций и присудила ей первое место среди производителей полупроводников. Это стало возможным благодаря исключительным свойствам продукции и услуг Intel, в особенности, в сфере повышения эффективности ЦОД и выпуска продуктов с постоянно увеличивающейся энергоэффективностью.

В марте 2009 г. были анонсированы процессоры Intel® Xeon® серии 5500, представляющие собой самые мощные чипы для серверов. Переход к использованию этих изделий обеспечивает экономию капитальных затрат благодаря высочайшей производительности, «интеллектуальному» управлению энергопотреблением и широким возможностям виртуализации. Если 184 сервера в ЦОД на базе одноядерных процессоров, выпущенных 4 года назад, заменить на серверы с новейшими Intel® Xeon® серии 5500, срок окупаемости такой модернизации составит всего 8 месяцев. К тому же, это даст возможность существенно сократить издержки содержания аппаратных ресурсов: аналогичную производительность ЦОД сегодня обеспечит 21 сервер вместо 184. Занимаемая ими площадь здания уменьшится на 89%, а потребление электроэнергии понизится на 92%, что позволит сэкономить ежегодно $83 тыс. на обслуживании аппаратной части и $147 тыс. – на программном обеспечении и услугах.

Экологически чистое производство
С 2000 г. Intel сократила выбросы перфторсоединений на 56% в абсолютном выражении, и на 95% с учетом возрастания объемов производства. К концу 2007 г. Intel снизила выброс парниковых газов на 20% и достигла уровня 2004 г. по этому показателю.
Экономия электроэнергии в расчете на единицу изготовленной продукции снизилось с 2005 по 2007 гг. на 20%.

 

В течение двух лет Intel остается лидером в использовании энергии, получаемой из возобновляемых источников
В апреле 2009 г. Агентство по охране окружающей среды США (Environmental Protection Agency*, EPA*) назвала корпорацию крупнейшим потребителем возобновляемой энергии. Эта организация высоко оценила вклад Intel в дело охраны окружающей среды. В год Intel приобретает сертификаты на более чем 1,3 млрд. киловатт-часов возобновляемой энергии. Это делается в рамках долгосрочной инициативы по снижению негативного воздействия на среду. По данным EPA*, возобновляемых источников энергии, которые использует Intel, достаточно для обеспечения 46% совокупного объема приобретаемого компанией электричества; Intel стал крупнейшим потребителем возобновляемой энергии в США. В октябре 2008 г. корпорация получила от EPA* награду Green Power Leadership Award (за лидерство в использовании экологических источников энергии) и звание Green Power Partner of the Year (компания года в сфере использования экологичных источников энергии).

Направление развития и инициативы
Вклад Intel в охрану окружающей среды выходит за рамки разработки экологически безопасных продуктов и энергосберегающих инициатив. Мы работаем с учреждениями, отраслевыми объединениями и правительствами разных стран, а также природоохранными организациями во всем мире. Поставленные нами перед собой задачи настолько велики, что ни одна компания не сможет решить их только своими силами, однако вместе мы добьемся высоких целей.

«Защитники климата» (Climate Savers)
В 2007 г. Intel и Google объединили свои усилия с организацией WWF*, присоединишись к инициативе Climate Savers Computing, объединяющей потребителей, ответственно относящихся к окружающей среде, представителей бизнеса и природоохранных организаций. Эта инициатива направлена на продвижение новых разработок и внедрение высокоинтеллектуальных технологий, которые смогут повысить энергоэффективность компьютерной техники, и на достижение 50-процентной экономии расхода электричества компьютерами.

Мировой стандарт экономичности Energy Star*
Intel совместно с EPA* принимает активное участие в разработке стандарта Energy Star* с 1992 г., когда он был предложен в качестве элемента добровольной маркировки продукции и присваивался продукции с наиболее высокой энергоэффективностью. В марте 2007 г. Intel выпустила руководство по внедрению этой системы, помогая производителям ПК и системным интеграторам создавать энергетически эффективные компьютерные системы, соответствующие требованиям Energy Star*, на основе аппаратных решений от Intel.
Глобальная программа по снижению потребления энергии «Зеленая сеть» (The Green Grid*)
Intel работает с Green Grid* – международным консорциумом, целью которого является изменение инфраструктуры ЦОД, позволяющей компаниям экономить на затратах энергии и снижать ее потребление во всем мире. Консорциум был создан следующими компаниями (сотрудники этих компаний также входят в состав совета директоров консорциума): AMD*, APC*, Dell*, HP*, IBM*, Intel, Microsoft*, Rackable Systems*, Spraycool*, Sun Microsystems* и VMWare*. Green Grid пропагандирует внедрение энергетических стандартов, процессов, технологий и систем измерения энергоэффективности.

Инициатива Global eSustainability и The Climate Group
В июне 2008 г. консалтинговая компания McKinsey* опубликовала отчет Smart 2020: Enabling the Low Carbon Economy in the Information Age, составленный Global eSustainability Initiative (GeSI) и The Climate Group. Intel сыграла одну из ведущих ролей при подготовке этого отчета, в котором говорится о том, что может сделать индустрия высоких технологий для предотвращения глобального потепления. В документе сообщается о четырех главных возможностях по сокращению вредных выбросов: о повышенном внимании к энергоэффективности разрабатываемых продуктов, об интеллектуальной логистике, о новейших сетях передачи энергии и использовании современных электродвигателей в промышленности.

 

Инициатива Intel Open Energy концентрирует внимание Intel и ее партнеров на том, где следует использовать энергосберегающие технологии, а также на разработке открытых стандартов, которые позволяют ускорить переход на интеллектуальные системы выработки, передачи и потребления энергии. Деятельность Intel в рамках этой инициативы направлена на ускорение интеграции интеллектуальных источников возобновляемой энергии, развитии интеллектуальных сетей, зданий и ответственности, связанной с потреблением энергии. Работа Intel включает разработку образовательных курсов, участие в государственных программах и деятельности стандартизирующих организаций, объединений, коалиций, сотрудничество с партнерами в целях продвижения «зеленых» инициатив и программ по использованию интеллектуальных сетей, а также стратегические возможности инвестиционного фонда Intel Capital.
Совместно с Евросоюзом (ЕС) и правительствами стран Европы, Ближнего Востока и Африки Intel реализует множество важных программ.
Проведена совместная работа с Еврокомиссией по составлению руководства EU Datacentre Code of Conduct .
Разработаны новые правила и стандарты экологического дизайна и эффективности энергопотребления для инструкции Energy Using Products (EuP).
Обеспечено первенство среди ИКТ-компаний в присоединении к программе Еврокомиссии Sustainable Energy Europe Campaign (SEEC) в октябре 2006 г. (SEEC позволяет европейским компаниям совместно с Комиссией осуществлять просветительскую деятельность в вопросах, связанных с сокращением потребления энергии и использованием ИКТ, за счет чего обеспечивается повышение их эффективности. Компаниям предлагается на собственном опыте убедиться, как ИКТ помогают экономить энергию в самых различных отраслях).

Intel является ведущим членом GeSI, объединяющей около двадцати ИКТ-компаний, что позволяет им сфокусироваться на использовании ИКТ для обеспечения экологической устойчивости, эффективности потребления энергии и предотвращения климатических изменений.
Intel возглавляет группы по решению вопросов, связанных с потреблением энергии и охраной окружающей среды. Среди них BitKOM* в Германии и Alliance TICS* во Франции.
В январе 2009 г. открыто исследовательское подразделение Intel Labs Europe (ILE), сотрудники которого будут тесно взаимодействовать с европейскими исследователями, учеными и авторами законов. Их работа будет осуществляться в рамках инициатив ЕС, связанных с исследовательскими проектами, методами использования ИКТ в целях повышения эффективности различных отраслей, качества и продуктивности ИКТ в целом.

 

Корпорация Intel, ведущий мировой производитель инновационных полупроводниковых компонентов, разрабатывает технологии, продукцию и инициативы, направленные на постоянное повышение качества жизни людей и совершенствование методов их работы. Дополнительную информацию можно найти на веб-сайте www.intel.com/pressroom, на русскоязычном Web-сервере компании Intel www.intel.ru, а также на сайте blogs.intel.com.


Intel и логотип Intel являются товарными знаками корпорации Intel в США и других странах.

*Другие наименования и товарные знаки являются собственностью своих законных владельцев.

САНТА-КЛАРА (Калифорния), 28 августа 2009 г. – В результате повышения спроса на микропроцессоры и чипсеты (по сравнению с предварительными прогнозами) корпорация Intel сообщила о пересмотре ожидаемых финансовых показателей за III квартал в сторону повышения. Компания рассчитывает на получение дохода в размере $9,0± 0,2 млрд. против ранее ожидавшихся $8,5 ±0,4 млрд.

Доля валовой прибыли в третьем квартале ожидается в 1,5 раза выше прогнозируемых прежде 53%±2%. Все прогнозы относительно других показателей остались прежними.

Первый финансовый прогноз Intel на III кв. 2009 г. был опубликован в пресс-релизе, посвященном финансовым результатам II квартала. Фи-нансовые результаты по итогам третьего квартала компания планирует обнародовать 13 октября.

 

О состоянии бизнеса
До 31 августа представители Intel могут повторять прогноз о состоянии бизнеса, делая это на закрытых встречах с инвесторами, аналитиками, средствами массовой информации и т.д. С 31 августа до момента публикации финансовых результатов за III кв. Intel будет соблюдать «период молчания», в течение которого прогнозы, представленные в пресс-релизах компании и документах, поданных в Комиссию по ценным бумагам США, должны рассматриваться как исторические, сделанные до наступления периода молчания и не подлежащие обновлению компанией.

Факторы риска
Вышеуказанные сведения и любые другие данные, содержащиеся в этом документе и относящиеся к планам и прогнозам компании на III квартал, 2009 г. в целом и будущие периоды, являются сведениями прогностического характера, связанными с рядом рисков и неопределенностей. На фактические результаты Intel влияют многие обстоятельства. Окончательные результаты могут существенно отличаться от результатов, содержащихся в заявлениях прогностического характера, в силу влияния следующих факторов:

 

  • Источником рисков являются проблемы в экономике, так как потребители вынуждены откладывать приобретения в связи с опасением за свое благосостояние в условиях сложной ситуации на кредитном рынке, что приводит к снижению спроса. Спрос может отличаться от прогнозов Intel по причине влияния таких факторов, как изменение условий ведения бизнеса и экономических условий в целом; изменение условий кредитного рынка, что может отразиться на уверенности покупателей; пересмотр отношения покупателей к продукции Intel и конкурентов; изменение в поведении клиентов, включая отмену заказов, а также состояние складских запасов у клиентов. Intel осуществляет свою деятельность в конкурентных отраслях, отличающихся существенными затратами, значительная доля которых фиксирована или не может быть компенсирована за короткий период, а спрос на продукцию сложно прогнозировать. Кроме того, сейчас Intel находится в процессе перехода на 32-нм технологическую норму, что может привести к таким последствиям как производственный брак и дефекты. Поэтому фактические результаты производства могут отличаться от ожидаемых. Доход и доля валовой прибыли зависят от сроков внедрения новых продуктов Intel, спроса на продукты Intel и их востребованности; действий, предпринимаемых конкурентами Intel, включая предложение и представление на рынке новых продуктов, маркетинговых программ, изменений ценовой политики и ответную реакцию Intel на такие действия, а также способности Intel быстро реагировать на технологические разработки и придавать новые характеристики своим продуктам.
  • На долю валовой прибыли существенно влияют изменения в структуре доходов; процент использования производственных мощностей; размеры капиталовложений; затраты на внедрение 32-нм технологии; изменения складских запасов, включая пересмотр объемов продукции в соответствии с временным планом поставки и избыток устаревшей продукции; ассортимент продуктов и их стоимость; объемы производства; изменения себестоимости товаров; повреждение активов, включая производственное оборудование, оборудование для сборки и тестирования изделий, а также нематериальные активы; изменения плана производства и других издержек.
  • Затраты, связанные с некоторыми маркетинговыми и компенсационными расходами, а также финансированием реструктуризации и замены устаревших активов могут изменяться в зависимости от спроса на продукцию Intel, доходов от ее реализации и прибыли.
  • Ожидаемая налоговая ставка зависит от действующего законодательства и ожидаемого дохода. Налоговая ставка может изменяться регулирующими органами, в ведении которых находится учет показателей полученной прибыли и формирование налоговой ставки; в связи с изменениями в оценке кредитов; в зависимости от наличия льгот и вычетов; постановлений, принятых в результате налоговых проверок, из-за которых может быть изменена величина процентных ставок и наложены штрафы; а также возможности использовать отложенные налоговые льготы.
  • Финансовый кризис отразился на состоянии банковской системы и финансовых рынков. Он может привести к проблемам в инвестиционном секторе и других сферах банковской системы, оказать негативное влияние на рынок кредитования, понизить ликвидность самых разных компаний и привести к дестабилизации фиксированного дохода, кредитного рынка и рынка ценных бумаг. Возможные последствия финансового кризиса: задержка поставок продукции Intel (может стать результатом несостоятельности главных поставщиков корпорации); неспособность заказчиков получать кредиты на закупки продукции Intel и/или их собственная финансовая несостоятельность; негативные результаты деятельности компаний, в которые Intel вкладывает средства; увеличение расходов или неспособность Intel привлечь дополнительные средства путем выпуска ценных бумаг; дополнительные потери, явившиеся следствием неспособности финансируемых компаний найти новые средства для своей деятельности. Доходы и убытки от обращения ценных бумаг и выплат процентов могут отличаться от ожидаемых в зависимости от динамики продаж и спроса на ценные бумаги, доходов или убытков, связанных с инвестированием в собственный капитал, долговых обязательств, обесцениванием капитала и различных инвестиций, процентных ставок, баланса наличности и изменений в справедливой стоимости деривативных инструментов. Текущее непостоянство финансового рынка и общее состояние мировой экономики увеличивают риск того, что в будущем долг Intel и ожидаемые результаты от вложения в собственный капитал будут существенно отличаться от тех значений, на которые корпорация ориентируется сейчас.
  • Большинство инвестиции Intel, которые не направлены на выпуск коммерческой продукции, сконцентрированы на компаниях по производству флэш-памяти. Убытки на данном рынке и изменения в планах компаний, в которые инвестирует Intel, могут привести к существенным убыткам и затруднить реструктуризацию; они также могут привести к инвестиционным потерям, потерям, связанным с выплатой процентов, и так далее.
  • На результаты деятельности корпорации Intel могут оказывать влияние экономическая, социальная, политическая, физическая и инфраструктурная ситуация, местные условия в регионах, где работает Intel, ее заказчики и поставщики. Подобные ситуации могут быть связаны с военными конфликтами, угрозами безопасности, природными катаклизмами, инфраструктурными проблемами, вирусными эпидемиями и колебанием курсов валют.
  • Результаты деятельности компании Intel могут зависеть от неблагоприятных последствий в результате производственного брака и ошибок (отклонений от анонсированных параметров); исходов судебных тяжб; решений, связанных c интеллектуальной собственностью; постановлений акционеров и поведения потребителей. Также на результате деятельности могут влиять решения антимонопольных органов и другие обстоятельства, включая судебные решения и решения регулирующих органов, упомянутые в отчетах Intel, направленных в Комиссию по ценным бумагам США.

 

Подробное изложение этих и других факторов, которые могут повлиять на результаты деятельности Intel, содержатся в документах, поданных в Комиссию по ценным бумагам США, включая отчет по форме 10-Q за финансовый квартал, завершившийся 27 июня 2008 г.


Корпорация Intel, ведущий мировой производитель инновационных полупроводниковых компонентов, разрабатывает технологии, продукцию и инициативы, направленные на постоянное повышение качества жизни людей и совершенствование методов их работы. Дополнительную информацию можно найти на веб-сайте www.intel.com/pressroom, на русскоязычном Web-сервере компании Intel www.intel.ru, а также на сайте blogs.intel.com.


Intel и логотип Intel являются товарными знаками корпорации Intel в США и других странах.

*Другие наименования и товарные знаки являются собственностью своих законных владельцев.

19 апреля 1965 г. в журнале Electronics (vol. 39, № 8) в рубрике «Эксперты смотрят в будущее» вышла статья Гордона Мура «Объединение большего количества компонентов в интегральных схемах» (Gordon Moore. Cramming more components onto integrated circuits). В ней будущий сооснователь корпорации Intel, работавший в то время директором отдела разработок Fairchild Semiconductors*, дал прогноз развития микроэлектроники на ближайшие десять лет на основании анализа шестилетнего развития микроэлектроники, предсказав, что количество элементов на кристаллах электронных микросхем будет и далее удваиваться каждый год. Вскоре эта эмпирически подмеченная закономерность получила название закона Мура (Moore’s Law) и стала, пожалуй, самым знаменитым обощением в IT-сфере и полупроводниковой индустрии, задав фундаментальный вектор развития технологии, которому разработчики микропроцессоров невольно стараются следовать вот уже более сорока лет. Хотя, строго говоря, закон Мура не принадлежит к числу научных – физических или математических – законов, на базе которых строятся современные представления об окружающем мире, он оказался очень удобным для прогнозирования прогресса в микроэлектронике.

Закон Мура в простой и доступной форме определяет фантастические, не доступные ни одной другой отрасли темпы развития полупроводниковой индустрии. На ее стремительном росте сегодня зиждется вся мировая экономика, уже немыслимая без компьютеров. Обнаруживая действие закона Мура во все новых сферах высоких технологий, мы лишь подтверждаем наличие постоянного и стремительного прогресса.

В пору, когда Мур сделал свое предсказание, микроэлектроника пребывала в зачаточной фазе своего развития. Первый транзистор был создан в 1947 г., но лишь в 1956 г. за его открытие Бардину, Браттейну и Шокли вручили Нобелевскую премию по физике. Первая микросхема заработала 12 сентября 1958 г. в компании Texas Instruments, но Нобелевскую премию по физике за ее изобретение присудили лишь в 2000 г. Создателями микросхемы, то есть, «отцами» современной микроэлектроники считаются Джек Килби и Роберт Нойс - один из основателей Intel. Кстати, к 1965 г. в самой сложной микросхеме компании Fairchild* было всего лишь 64 транзистора, и о каких-либо достоверных статистических данных в этой отрасли не приходилось и говорить. Поэтому остается лишь поражаться, как в таких обстоятельствах Гордон Мур сумел предугадать головокружительные темпы развития всей отрасли на несколько десятилетий вперед.

Выступая в 1975 г. на конференции International Electron Devices Meeting Гордон Мур отметил, что за прошедшее десятилетие количество элементов на кристаллах, действительно, удваивалось каждый год, однако в будущем, когда сложность чипов возрастет, удвоение числа транзисторов (и соответствующее уменьшение их размеров) в микросхемах будет происходить несколько медленнее – каждые два года. Это новое предсказание также сбылось, и закон Мура продолжает в этом виде (удвоение за два года) действовать поныне (то есть, в течение почти 30 лет!), в последнее время немного ускорившись до удвоения за 18 месяцев, что можно наглядно проследить на примере деятельности лидера современной полупроводниковой индустрии – корпорации Intel.

В действительности, закон Мура базируется на экономике. Ведь каждая новая технологическая генерация требует существенных инвестиций в оборудование, сооружения, технологии, обучение персонала. Эти затраты должны окупиться и принести прибыль, из которой финансируются новые научные исследования. Для этого требуется около полутора – двух лет. Казалось бы, дальнейшая эксплуатация этих ресурсов дает наибольшую прибыль, однако здесь вступаю в силу законы конкуренции и, как правило, за этот период (2 года) появляется целый ряд компаний, владеющих такой же технологий, что заставляет лидеров переходить к следующему, более высокому уровню интеграции элементов.

 

Гордон Мур

 

Почетный председатель совета директоров и основатель корпорации Intel получил степень бакалавра химии в Университете Беркли в Калифорнии, затем – степень доктора наук в области химии и физики в Калифорнийском Технологическом институте. В 1968 г. Мур совместно с Робертом Нойсом основали корпорацию Intel. Здесь Мур первое время занимал должность исполнительного вице-президента, а в 1975 г. был назначен президентом и главным исполнительным директором Intel. В 1979 г. его избрали председателем совета директоров, и в этой должности он проработал до 1987 г.

 

Гордон Мур является членом Национальной Академии технических наук, почетным членом Института инженеров по электротехнике и электронике, председателем совета попечителей Калифорнийского Технологического института. В 1990 г. он был награжден Национальной медалью за достижения в сфере технологий, в феврале 2002 г. удостоился медали Бауэра, которая ежегодно присуждается Институтом науки и искусств имени Франклина за выдающийся вклад в развитие науки и технологий. Как отмечается в официальном сообщении Института, Гордон Мур награжден медалью Бауэра за «новаторство и обширный вклад в развитие полупроводниковых технологий, а также за горячую приверженность идеям использования научных открытий на благо общества». Наряду с медалью Бенджамина Франклина медаль Бауэра считается одной из старейших и наиболее престижных наград США за научные достижения. Награды Института, которые часто называют американскими Нобелевскими премиями, вручаются с 1824 г. Их лауреатами в свое время стали такие всемирно известные ученые, как Альберт Эйнштейн, Томас Эдисон, Мария и Пьер Жан-Клод Кюри, Жак Ив Кусто. Как подчеркивают представители Института, «свидетельством выдающихся технических и предпринимательских достижений Гордона Мура служит его новаторский подход, изменивший современный мир благодаря изобретению все более быстрых, компактных и все более доступных по цене микропроцессоров».

 

Интересные цифры

 

В 2003 г. Мур подсчитал, что количество транзисторов, ежегодно поставляемых на рынок, достигло 10.000.000.000.000.000.000 (1019).

Разрабатываемый сейчас в Intel метод производства процессоров предусматривает, что расстояние между транзисторами на чипе составит одну десятитысячную толщины человеческого волоса. Это равносильно тому, чтобы провести автомобиль по прямой на 650 км с отклонением от оси менее 2,5 см.

В 1978 г. авиабилет по маршруту Нью-Йорк – Париж стоил около 900 долларов, а перелет длился 7 ч. Если бы авиаиндустрия развивалась в соответствии с законом Мура, то сегодня авиабилет на тот же маршрут стоил бы менее цента, а перелет занял бы менее одной секунды.

За время существования корпорации Intel (с 1968 г.) себестоимость производства транзисторов упала до такой степени, что теперь обходится примерно во столько же, сколько стоит напечатать любой типографский знак — например, запятую.

В процессе разработки микропроцессоров, содержащих один миллиард транзисторов, Intel уменьшила величину транзисторов до такой степени, что теперь на булавочной головке могут разместиться 200 млн. таких элементов.

Современные транзисторы производства корпорации Intel открываются и закрываются со скоростью полтора триллиона раз в секунду. Чтобы включить и выключить электрический выключатель полтора триллиона раз, человеку потребовалось бы 25 тысяч лет.


Перспективы

 

За истекшие 44 года скептики сотни раз предсказывали закону Мура скорую «кончину», но ученые и инженеры Intel своими открытиями и неустанным трудом снова и снова подтверждали провидческий дар и безупречность выводов одного из основателей корпорации.

На весеннем (2002 г.) Форуме Intel для разработчиков (IDF) главный технический директор корпорации Патрик Гелсингер сказал: «Наша задача состоит сегодня не только в том, чтобы продлить жизнь закону Мура, но и в том, чтобы максимально расширить сферу его действия, распространив его и на другие области. Честно говоря, я часто спрашивал себя, когда же закончится действие закона Мура, как долго мы еще сможем пользоваться его плодами? — говорит Гелсингер — В 1980 г., когда я пришел в Intel, мы ломали голову над тем, как достичь технологической нормы производства микропроцессоров в 1 микрон. В 90-е годы перед нами встала задача внедрить технологическую норму в одну десятую микрона, и опять она казалась недостижимой. А сегодня мы думаем о том, как преодолеть барьер в сотую долю микрона... Закон Мура будет жить. Уверен, что еще не одно десятилетие он будет руководящим принципом развития отрасли».

Одной из «непреодолимых» проблем считалась невозможность дальнейшего уменьшения толщины подзатворного диэлектрика, что требовалось для сохранения емкости при уменьшении топологических размеров транзистора. Действительно, уже при 65 нм технологии толщина подзатворного диэлетрика составляет 1,2 нм (5 молекулярных слоев!), и дальнейшее ее уменьшение неизбежно приводит к катастрофическому росту токов утечки. Однако инженеры Intel решили эту проблему кардинально: они отказались от традиционного материала диэлектрика – диоксида кремния – и перешли к новому компоненту с существенно большей диэлектрической константой (high-k) – оксиду гафния. Это позволило достичь требуемой емкости с приемлемой толщиной диэлектрика. Это был столь существенный технологический скачок, что Гордон Мур написал: «Реализация high-k... означает наиболее революционное изменение в технологии со времени изобретения MOS-транзисторов с поликремниевыми затворами в конце 60-х годов».

 

В своем выступлении на осеннем IDF 2005 г. Паоло Джарджини, директор по технологической стратегии корпорации Intel, подтвердил, что закон Мура продолжает действовать, и в полном соответствии с ним Intel продолжает вводить новые технологические процессы каждые два года. Залогом успешной деятельности Intel в этом направлении служат ежегодные многомиллиардные вложения корпорации в исследования и разработки, постоянную модернизацию и расширение своих производственных мощностей.

В 2005 г. началось производство чипов по технологии 65 нанометров, в 2007-м был осуществлен переход на 45-нанометровый процесс, 2009 г. — внедрение 32-нанометрового, а в 2011 г. настанет черед 22 нм. Как подчеркивает Паоло Джарджини, вплоть до 2020 г., Intel сможет создавать транзисторы по современной схеме работы — с двумя электродами и затвором между ними. К тому времени, однако, размеры всех элементов транзистора достигнут атомарных и уменьшать их дальше будет невозможно. Следовательно, уже сейчас необходимо искать новые подходы. Один из них — организация передачи сигнала с использованием спиновых волн.

В лабораториях Intel уже сейчас разрабатываются идеи, которые будут воплощены в чипах только через 10-15 лет. Одна чисто теоретическая идея заключается в многократном использовании электронов. В современных архитектурах электроны перемещаются от истока к стоку, а затем теряются. «При утилизации вы просто переносите электрон в другое место, — пишет Джарджини в одной из своих работ. — Можно производить множество операций, не теряя электронов».

Другая альтернатива — углеродные нанотрубки и кремниевые нанопровода, в которых можно достичь более высокой скорости электронов. Транзисторы, изготовленные из таких материалов, имеют сопоставимые размеры. Диаметр углеродных нанотрубок составляет 1-2 нм, но в экспериментальных транзисторах исток и сток расположены по их длине. Это позволяет повысить быстродействие и уменьшить потребляемую энергию, однако, размер сильно не сократится.

«Экзотические структуры, такие как углеродные нанотрубки, могут найти применение в технологии КМОП (комплементарные металл-оксидные полупроводники) не столько для ускорения темпов миниатюризации, сколько для повышения производительности устройств или, возможно, упрощения их изготовления, — пишет Джарджини. — Даже если для цифровой логики будет изобретено принципиально иное средство перемещения электронов, возможности его масштабирования для повышения плотности и производительности не зайдут много дальше пределов, достижимых технологией КМОП, главным образом, из-за ограничений, налагаемых требованием отвода тепла».

Можно изготавливать чипы больших размеров, наращивая их площадь или строя трехмерные многослойные микросхемы. Такие решения предлагал сам Гордон Мур, а также профессор Стэнфордского университета Том Ли и некоторые другие исследователи. Каким путем пойдет дальнейшее развитие полупроводников — покажет время.

Так или иначе, практическая деятельность Intel не только продлевает жизнь закону Мура, но и распространяет его действие на самые разные сферы. Микропроцессоры становятся вездесущими, а достижения высоких технологий — максимально демократичными, поскольку, наравне с традиционными сферами применения, Intel предлагает использовать их и в новых областях – в беспроводных технологиях, сенсорах и сенсорных сетях, а также в оптических устройствах. В следующем году Закону Мура исполнится 45 лет. По мнению Intel, его действие не заканчивается.

 

Корпорация Intel, ведущий мировой производитель инновационных полупроводниковых компонентов, разрабатывает технологии, продукцию и инициативы, направленные на постоянное повышение качества жизни людей и совершенствование методов их работы. Дополнительную информацию можно найти на веб-сайте www.intel.com/pressroom, на русскоязычном Web-сервере компании Intel www.intel.ru, а также на сайте blogs.intel.com.


Intel и логотип Intel являются товарными знаками корпорации Intel в США и других странах.

*Другие наименования и товарные знаки являются собственностью своих законных владельцев.

ВЫСТАВКА INTEL И SONY «СИМВОЛ УДАЧИ» ПРИБЫЛА В НОВОСИБИРСК

Новосибирск, 17 августа 2009 г. – С 13 августа в столице Сибири работает передвижная выставка «Символ удачи», организованная Intel и ЗАО «Сони Электроникс*» – поставщика компьютеров Sony VAIO*. Продолжая успех аналогичного мероприятия в Красноярске, экспозиция рассказывает ВЫСТАВКА INTEL И SONY «СИМВОЛ УДАЧИ» ПРИБЫЛА В НОВОСИБИРСКпокупателям Новосибирска о специфике работы инновационных процессорных технологий Intel, которые стоят за невероятными возможностями самых современных мобильных компьютеров, и знакомит с уникальными решениями и привлекательными пользовательскими характеристиками моделей портативных компьютеров VAIO. «Символ удачи» проходит в крупнейших торговых и деловых центрах города.

 

ВЫСТАВКА INTEL И SONY «СИМВОЛ УДАЧИ» ПРИБЫЛА В НОВОСИБИРСКЭкспозиция разделена на две концептуальные части, на стенде в торговых центрах будут присутствовать самые последние модели и деловых, и мультимедийных ноутбуков VAIO. Посетив стенд в торговых центрах, вы сможете узнать обо всех новинках от опытных консультантов или при помощи инновационного интерактивного светового стола, реагирующего на прикосновения. Его простой и понятный интерфейс дает возможность самостоятельно исследовать возможности ноутбуков – достаточно нескольких прикосновений к поверхности стола. В деловых центрах выставка будет посвящена демонстрации бизнес-моделей портативных компьютеров VAIO.

 

ВЫСТАВКА INTEL И SONY «СИМВОЛ УДАЧИ» ПРИБЫЛА В НОВОСИБИРСКВ торговых комплексах выставка «Символ удачи» будет работать по выходным дням:  15 и 16 августа в ТРК «Роял Парк» (Красный проспект, 101), 22 и 23 августа в ТРЦ  «Мега» (Ватутина, 107). В деловых центрах жители Новосибирска смогут  ознакомиться с бизнес-моделями VAIO с 13 по 21 августа.

 

«Символ удачи» – это не только демонстрация новейших моделей VAIO, но и интересная развлекательная программа: мимы в пластике изобразят для вас все то, о чем рассказывает экспозиция и подарят на память символ акции – волшебных журавликов-оригами с лучшими пожеланиями.

 

 

 

ВЫСТАВКА INTEL И SONY «СИМВОЛ УДАЧИ» ПРИБЫЛА В НОВОСИБИРСК

 

Всю выставляемую технику можно сразу приобрести в магазинах-партнерах акции или заказать на месте экспозиции. Покупателей ждут прекрасные подарки: покупателям, выбравшим одну из бизнес-моделей VAIO, будет оплачена неделя проживания на двоих в отеле одного из 32 известных курортов мира на выбор, а обладатели новых стильных lifestyle-ноутбуков получат кинокарту сроком на один год. Приобрести ноутбуки и зарегистрировать покупку можно с 13 августа по 21 октября 2009 г. Подарки при приобретении техники VAIO гарантированы!

 

 

 

 

Посетите выставку «Символ удачи» в Новосибирске:
17 августа – 18 августа, бизнес-центр на Ленина, 52
17 августа – 18 августа, бизнес-центр на Ленина, 12
19 августа – 21 августа, бизнес-центр на Красноярской, 35
19 августа – 21 августа, бизнес-центр «РосЕвроПлаза» на Димитрова, 2
22 августа – 23 августа, ТРЦ «Мега» на Ватутина, 107
Время работы выставки в торговых центрах – с 12:00 до 20:00.

 

«Символ удачи» – это не только демонстрация новейших моделей VAIO, но и развлекательное шоу: актеры-мимы изобразят все, о чем рассказывает экспозиция, и подарят символы акции – волшебных журавликов-оригами с приятными пожеланиями.

Передвижная выставка «Символ удачи» обойдет 13 городов России, включая столицу. За дополнительной информацией обращайтесь на web-сайт www.in-vaio.ru*

 

Корпорация Intel, ведущий мировой производитель инновационных полупроводниковых компонентов, разрабатывает технологии, продукцию и инициативы, направленные на постоянное повышение качества жизни людей и совершенствование методов их работы. Дополнительную информацию о корпорации Intel можно найти на Web-сайте www.intel.com/pressroom  , на русскоязычном Web-сервере компании Intel (www.intel.ru), а также на сайте www.intel.ru/blogs.


О Sony
Sony Corporation является крупнейшим мировым производителем аудио-, видео- и мультимедиа в области домашних развлечений и информационных технологий для потребительского и профессионального секторов мирового рынка. Бренд Sony объединяет несколько компаний мирового уровня: Sony Corporation, Sony Ericsson Mobile Communications AB, Sony Music Entertainment, Sony Pictures Digital Inc, Sony Computer Entertainment и другие.
Электронный бизнес Sony Corporation включает в себя производство ЖК-телевизоров, Blu-ray-плееров, DVD-плееров, домашних кинотеатров, Hi-Fi систем, проекторов, мультимедийных систем, компьютеров и ноутбуков, медиаплееров, фото- и видеокамер, принтеров, фоторамок, наушников, автомобильных аудиосистем и другой продукции.
Видео, фото, музыка, кино, игры – все это объединено в уникальном союзе технологий и инноваций, позволяя Sony Corporation быть мировым лидером XXI века в области домашних развлечений и профессиональных коммуникаций.
Для получения более подробных сведений о российском отделении Sony Europe посетите сайты www.sony.ru и www.sonystyle.ru*.


Intel и логотип Intel, Xeon являются товарными знаками корпорации Intel в США и других странах.

*Другие наименования и товарные знаки являются собственностью своих законных владельцев.

Подразделение Intel Software and Services Group (SSG) возглавляет Рене Джеймс (Renee James), работающая в компании с 1987 г. и являющаяся в настоящее время вице-президентом корпорации и генеральным директором SSG. Подразделение насчитывает тысячи специалистов, разрабатывающих программное обеспечение. Учитывая значительное количество инженерного персонала, SSG могло бы войти в десятку крупнейших компаний – поставщиков ПО, если бы оно являлось независимым производителем.

Разделяя мнение о том, что учет особенностей ПО жизненно важен для всех платформ и процессоров Intel, Software and Services Group разрабатывает программные продукты, предоставляет консалтинговые услуги и техническую экспертизу. Подразделение активно сотрудничает с производителями программного обеспечения, в первую очередь, с Adobe*, Microsoft* и Oracle*. SSG взаимодействует с директорами по информационным технологиям крупных корпораций, таких, как DreamWorks* и Reuters* Financial, а также с индивидуальными разработчиками.

Благодаря всесторонней поддержке, которую оказывает SSG, профессиональное сообщество разработчиков ПО получает возможность максимально эффективно использовать ресурсы процессоров Intel, компьютерной техники, серверов, а также всей IT- инфраструктуры, обеспечивая ее наилучшую производительность. SSG участвует и в разработке микропроцессоров, обеспечивая соответствие микроархитектур требованиям ПО.

Несмотря на то, что сфера деятельности SSG в области программного обеспечения достаточно обширна, в 2009 г. подразделение выделяет следующие приоритетные направления: переход к визуальным вычислениям (проект Larrabee); параллельное программирование и разработка ПО для многоядерных систем, основанных на процессорах Intel® Core™ и Intel® Xeon®; освоение Intel новых перспективных сегментов рынка, создание операционной среды и программных продуктов для мобильных интернет-устройств (Mobile Internet Device, MID), смартфонов, нетбуков, потребительской электроники и встраиваемой техники, основанных на процессорах Intel® Atom™. Среди перспективных направлений деятельности SSG – виртуализация, технологии гибкого управления, поддержка высшего образования, повышение квалификации ученых, разработчиков и активное сотрудничество с ними.

 

Приоритеты и возможности для воплощения планов

 

SSG сотрудничает с 17 000 независимыми поставщиками ПО во всем мире в области применения и разработки ПО. Intel связана с более чем 400 000 индивидуальными разработчиками ПО посредством интернет-системы, предлагающей инструменты и консультации экспертов. SSG принимает участие в процессе обучения и повышения квалификации молодых специалистов. Подразделение активно поддерживает образовательные инициативы в таких областях, как параллельное программирование и визуальные вычисления более чем в 1300 научных учреждениях, предоставляя не только учебные материалы и пособия, но и средства для практической работы, исследовательскую базу и многое другое. Таким образом, SSG стремится повысить общий уровень подготовки специалистов.

 

Продукты и услуги

 

SSG предлагает программные продукты, позволяющие производить оптимизированные многопоточные приложения, предназначенные для повышения эффективности использования многоядерных процессоров Intel. Эти продукты (компиляторы, отладчики и библиотеки) используют сотни тысяч разработчиков по всему миру. Пакет Intel® Parallel Studio позволяет создавать программы для Windows на основе параллельных вычислений. Благодаря приобретению в 2009 г. компании Wind River* Intel получила доступ к новым категориям программного обеспечения – ПО для встраиваемых систем и карманных устройств.

 

Инфраструктура ПО

 

Создавая основу для реализации планов, разработки новых продуктов и дальнейшего развития отрасли, SSG активно взаимодействует с профессиональным сообществом, устанавливает приоритеты и стандарты, участвует в наиболее значимых для общества проектах. Благодаря сотрудничеству с SSG и получаемым опыту и знаниям, поставщики микропроцессорного ПО и операционных систем могут в полной мере использовать преимущества новейших технологий Intel и тех возможностей, которые они открывают. SSG определяет будущие потребности рынка, а вместе с ними и те требования, которые будут предъявляться к решениям Intel в ближайшее время.

Одной из новейших разработок SSG является Moblin - оптимизированная операционная система на основе Linux. Инициатором проекта выступила Intel, однако, в этом году его дальнейшая координация перешла к Linux Foundation*. Тем не менее, Intel продолжает принимать активное участие в развитии Moblin. Разработку ПО для этой среды осуществляют 15 компаний, а сама система представляет собой инструмент для работы в интернете, обеспечивающий расширение возможностей для развлечений. Система может использоваться в различных устройствах на базе процессоров Intel® Atom™, к которым относятся мобильные интернет-устройства, неттопы, нетбуки, информационно-развлекательные системы для автомобилей и другие встраиваемые системы. К основным достоинствам Moblin относятся обеспечение полноценного выхода в интернет (по своим характеристикам сопоставимого с возможностями настольного компьютера или ноутбука), широкие мультимедийные возможности, быстрое включение и загрузка (измеряемые в секундах) и более экономное потребление электроэнергии для увеличения времени автономной работы. Moblin позволяет конструировать более компактные устройства, сокращать производственные затраты, создавать простые в пользовании элементы с понятным графическим интерфейсом, разделенным на зоны и панели, для облегчения доступа в интернет, к электронной почте, календарям и социальным сетям.

 

Последние приобретения

 

  • Wind River* (разработка ПО для встраиваемых устройств);
  • Havok* (микропроцессорное ПО для высококачественных визуальных эффектов в компьютерных играх);
  • Neoptica* (визуализация);
  • Offset* (визуальных эффекты в играх и микропроцессорное ПО);
  • OpenedHand* (интерфейсы для Linux-систем) принимала участие в разработке пользовательского интерфейса Moblin;
  • Swiftfoot Graphics* (графические алгоритмы и рендеринг в режиме реального времени);
  • Sarvega* (XML, интеллектуальная собственность);
  • Elbrus*/Unipro* (JAVA, компиляторы и другое ПО) - Россия.

 

Партнеры SSG

 

  • Ключевые поставщики ПО и операционных систем: Adobe*, Citrix*, Oracle*, Nokia*, Novell*, SAP*, Symantec* и Vmware*. SSG активно сотрудничает с корпорацией Microsoft* в области реализации сотен совместных проектов и технологических разработок;
  • SSG играет ключевую роль в привлечении новых клиентов Intel: Cisco*, DreamWorks*, LG*, Nokia*, Sun* и многих других.

 

Сотни сотрудников подразделения SSG уделяют время открытым проектам, участвуя в www.moblin.org*, www.lesswatts.org*, www.ofono.org*, www.connman.net*, www.intellinuxgraphics.org* и www.kernel.org*. Многие из талантливых разработчиков становятся сотрудниками Intel, продолжая, тем не менее, работать над открытыми проектами. В июле 2009 г. издание CNET* назвало Intel вторым по величине спонсором Linux, после чего корпорация еще сильнее укрепила эту позицию.

 

SSG в России

 

В России SSG является самым крупным подразделение компании. Более 10 лет около 700 высококвалифированных разработчиков ПО работают в пяти офисах Intel в России.

Российские специалисты создавали оптимизирующие компиляторы C++ и Fortran для процессоров Intel®, широко используемые разработчиками ПО во всем мире; инструменты для создания и отладки параллельных программ Intel® Cluster Tools и Intel® Threading Building Blocks.

На счету российских сотрудников SSG создание математической библиотеки Intel® MKL (Math Kernel Library) для моделирования и анализа сложных физических процессов в машиностроении и нефтегазовой индустрии, а также в финансовой сфере, оптимизированные медиабиблиотеки IPP для работы с видео- и аудиоинформацией в реальном времени.

Российские разработчики расширили функциональность Intel® VTune для Windows* и обеспечили работу этой программы в среде Linux*. В прошлом году в российском отделении SSG началась разработка программного обеспечения для сред с управляемым кодом - MRTE (Managed Run-Time Environment).

 

Программные разработки в России:

  • ПО для параллельных вычислений, в частности, Intel® Message Passing Interface (MPI) Library, Intel® Trace Collector and Analyzer, Intel® Math Kernel Library
  • Компиляторы для Fortran и С/C++, оптимизированные для архитектур Intel;
  • Инструменты для анализа и повышения производительности программного обеспечения (Intel® VTune™ Performance Analyzer, Intel® Thread Checker and Thread Analyzer, Intel® Threading Building Blocks;
  • Пакет для создания ПО с параллельными вычислениями Intel® Parallel Studio;
  • Библиотеки Intel® Integrated Performance Primitives (Intel® IPP) – коллекция оптимизированных функций для мультимедийных приложений, а также обработки и передачи данных;
  • Поддержка и автоматизация создания ПО, включая модули установки и механизма обработки лицензий,
  • Проверка ПО перед выпуском на соответствие критериям качества;
  • Построение тестовых лабораторий с удаленным доступом для тестирования ПО на широком спектре процессорных архитектур и операционных систем.
  • ПО для визуализации.


Корпорация Intel, ведущий мировой производитель инновационных полупроводниковых компонентов, разрабатывает технологии, продукцию и инициативы, направленные на постоянное повышение качества жизни людей и совершенствование методов их работы. Дополнительную информацию о корпорации Intel можно найти на Web-сайте www.intel.com/pressroom, на русскоязычном Web-сервере компании Intel (www.intel.ru), а также на сайте www.intel.ru/blogs.


Intel и логотип Intel, Xeon являются товарными знаками корпорации Intel в США и других странах.

*Другие наименования и товарные знаки являются собственностью своих законных владельцев.

INTEL: ОТ ПЕСКА ДО ПРОЦЕССОРА

Человек научился создавать из песка замки, стекло и... компьютеры. Знаете ли вы, что «мозг» вашего ПК – процессор, – сделан из песка, точнее, его элемента – кремния (лат. silicium, англ. silicon)? Именно в честь него знаменитое место в американском штате Калифорния, где создаются компьютеры и программы, названо Кремниевой долиной (Silicon Valley).

 

 

INTEL: ОТ ПЕСКА ДО ПРОЦЕССОРА

INTEL: ОТ ПЕСКА ДО ПРОЦЕССОРА

 

Процессоры – самые сложные устройства на Земле, состоящие из сотен миллионов крошечных первичных элементов – транзисторов. На заводах корпорации Intel – признанного лидера в разработке и производстве микроэлектроники – процессоры изготавливаются в особо чистых помещениях; при этом производство состоит из множества этапов.

Кремний – второй после кислорода наиболее часто встречающийся химический  элемент в земной коре. В песке он содержится в больших количествах в  виде диоксида кремния (SiO2). Кремний – основа современного полупроводникового производства.

 

 

 

INTEL: ОТ ПЕСКА ДО ПРОЦЕССОРА

Сначала кремний проходит многоступенчатый процесс очистки: «микроэлектронный» кремний, предназначенный для микросхем, не может содержать больше примесей, чем один чужеродный атом на миллиард. Кремний расплавляют и делают заготовки, каждая из которых весит около 100 кг.

 

 

 

 

 

INTEL: ОТ ПЕСКА ДО ПРОЦЕССОРАINTEL: ОТ ПЕСКА ДО ПРОЦЕССОРАИз заготовки, как из куска мрамора при создании скульптуры, можно получить огромное количество крошечных транзисторов – элементарных переключателей, регулирующих прохождение электрического тока. Представьте, что в современной микросхеме размером всего 1-2 квадратных сантиметра корпорация Intel сумела разместить разместить несколько миллиардов транзисторов!

 

Заготовку нарезают на отдельные кремниевые диски – «подложки», на каждой из которых будут расположены сотни микропроцессоров.

 

Подложки полируют до зеркального блеска, чтобы устранить все дефекты поверхности, а затем при вращении наносят фотополимерный слой (так слой получится максимально тонким). Почти такой же фотополимер используют при производстве фотопленки.

INTEL: ОТ ПЕСКА ДО ПРОЦЕССОРА

 

Обработанная подобным образом подложка подвергается воздействию  ультрафиолетового света и в фотополимерном слое происходит химическая  реакция – примерно так же, как на фотопленке в процессе  фотографирования: свет проходит через трафарет («маску»), повторяя  рисунок одного слоя микропроцессора. Линза фокусирует свет, из-за чего  реальный размер схемы, напечатанной на подложке, как правило, в четыре  раза меньше трафарета. Участки, на которые попал свет, становятся  растворимыми и вымываются. В итоге мы получаем нужный рисунок, который  теперь требуется защитить. Снова наносим фотополимер, еще раз облучаем, и  теперь удаляются те участки кремния, которые находились под  «высвеченным» веществом.

 

INTEL: ОТ ПЕСКА ДО ПРОЦЕССОРАНеэкспонированный фотополимер закроет участки кремния, которые должны остаться  нетронутыми, для следующего этапа – ионизации, в процессе которой свободные от  полимера участки кремния бомбардируются ионами. В тех областях, куда они попали,  изменяются свойства электрической проводимости. Электрическое поле заставляет  ионы ударяться о поверхность подложки с огромной скоростью – более 300 000  км/ч.

 

 

INTEL: ОТ ПЕСКА ДО ПРОЦЕССОРАОставшийся полимер удаляют, и транзистор почти готов. В его изолирующем слое делаются три отверстия и заполняются медью: они играют роль контактов, через которые транзистор соединяется с другими транзисторами. Для этого подложку погружают в раствор сульфата меди. Под воздействием электрического тока на транзистор выпадают осадки в виде ионов меди: они переходят с положительного электрода (анода) на отрицательный (катод) – подложку.

 

Для соединения транзисторов создается многоуровневая разводка. То как они должны быть соединены, в корпорации Intel решает архитектор микросхемы. Несмотря на то, что процессоры выглядят плоскими, они могут включать сложнейшую разводку, состоящую из более чем 20 слоев: если рассмотреть их под микроскопом, можно увидеть сложную сеть, напоминающую фантастическую многоуровневую систему скоростных автомагистралей.

 

INTEL: ОТ ПЕСКА ДО ПРОЦЕССОРАВ Intel часть готовой подложки проходит первый тест на функциональность. На этом этапе на каждый из выбранных транзисторов подается ток, и его реакция сверяется с «правильным ответом».

 

Подложка разрезается на отдельные куски, которые называются кристаллами.  Кристаллы, которые дали верный ответ при тестировании, станут основой  процессоров, а бракованные выбрасываются.

 

INTEL: ОТ ПЕСКА ДО ПРОЦЕССОРАПеред нами отдельный кристалл, из которого будет сделан процессор Intel. Его помещают между основанием (электрический и механический «соединитель» с материнской платой компьютера) и крышкой-теплоотводом, на которой сверху будет размещено устройство охлаждения.

 

В ходе окончательного тестирования в Intel процессоры проверяются на  соответствие требуемым параметрам (например, выделение тепла, максимальная  тактовая частота), затем сортируются, упаковываются и отправляются к  производителям компьютеров.

 

Корпорация Intel, ведущий мировой производитель инновационных полупроводниковых компонентов, разрабатывает технологии, продукцию и инициативы, направленные на постоянное повышение качества жизни людей и совершенствование методов их работы. Дополнительную информацию о корпорации Intel можно найти на Web-сайте www.intel.com/pressroom, на русскоязычном Web-сервере компании Intel (www.intel.ru), а также на сайте www.intel.ru/blogs.


Intel и логотип Intel, Xeon являются товарными знаками корпорации Intel в США и других странах.

*Другие наименования и товарные знаки являются собственностью своих законных владельцев.

«Мы проводили Школу с широким привлечением ресурсов совместных научно-исследовательских лабораторий ННГУ-Intel. Было крайне важно сохранить все лучшее, накопленное за декаду проведения прошлых Летних школ, в нынешних непростых финансовых условиях. – заявил управляющий филиалом Intel в Нижнем Новгороде Владимир Богданов. – Мы благодарны обоим университетам за готовность несмотря ни на что участвовать в нашей инициативе, а также всем преподавателям и сотрудникам Intel, которые посвятили свое время обучению студентов».


Нижний Новгород, 14 августа 2009 г. – Корпорация Intel и Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского (ННГУ) подвели итоги Летней молодежной школы-стажировки. В течение летних каникул более 40 представителей научной молодежи из 14 вузов России работали над востребованными проектами, предложенными специалистами Intel, ННГУ и нижегородского филиала Государственного университета «Высшая школа экономики» (ГУ-ВШЭ). Ведущие преподаватели ННГУ и других университетов страны, а также сотрудники Intel провели цикл образовательных семинаров.

Первая половина 2009 г. стала особенно плодотворной для развития взаимоотношений Intel и ННГУ: в феврале стороны подписали соглашение о намерениях в области образования, науки и инноваций, а затем была проведена Летняя молодежная школа-стажировка, поддержанная министерством образования Нижегородской области и ГУ-ВШЭ. Она еще раз подтвердила статус Нижнего Новгорода как одного из ведущих центров высшего образования в России.

Летние школы Intel являются частью академической программы российского отделения компании, инициированной в 2000 г. на нижегородской земле и впоследствии получившей распространение в других городах присутствия корпорации (Саров, Санкт-Петербург, Новосибирск). Девять раз подряд лучшие студенты страны собирались в нижегородском офисе Intel на время летних каникул, чтобы с головой погрузиться в инновационные технологии.

 

В этом году Летняя школа собрала 44 участника из 14 вузов 11 городов России. При конкурсном отборе организаторы учитывали навыки и подготовку студентов, их научные интересы. В качестве тестов были предложены задачи, планируемые к реализации в период проведения стажировки – от параллельного программирования и компьютерной графики до мобильных сервисов и интранет-приложений. Участники могли выбрать один или несколько проектов и предложить варианты решений. За каждой командой студентов были закреплены кураторы из числа специалистов компании Intel и сотрудников ННГУ и ГУ-ВШЭ. Старшие коллеги не только преподали теоретические основы предметной области, но и оценивали техническую и прикладную стороны проектов, помогали распределить роли в команде, стараясь приблизить условия работы в школе к реалиям бизнес-среды.

Образовательная часть объединяла лекции, семинары и мастер-классы сотрудников Intel и приглашенных представителей российских университетов. Она расширила кругозор студентов в ИТ-области, познакомила будущих специалистов с разными научными школами. Особое внимание было уделено классам по работе с инструментами Intel, способных помочь решению задач из разнообразных научных областей. В дополнение студенты осваивали навыки ведения деловой переписки и прохождения собеседований. Образовательные тренинги, проводимые в рамках Школы, могли посещать все желающие.

Летняя школа не замыкается только на проектах и лекциях. Большую часть времени участники общались неформально, что действительно отличает школу от традиционного обучения в вузе. Познавательные экскурсии в цифровой планетарий, на семеновскую фабрику матрешек, студенческий семинар, на три дня объединяющий летних «школьников» всех поколений – это не только «пища для ума», но и прекрасная возможность найти новых друзей, которые имеют схожие интересы. А для двадцати иногородних участников мероприятие стало еще и поводом для знакомства с Нижним Новгородом.

 

Корпорация Intel, ведущий мировой производитель инновационных полупроводниковых компонентов, разрабатывает технологии, продукцию и инициативы, направленные на постоянное повышение качества жизни людей и совершенствование методов их работы. Дополнительную информацию о корпорации Intel можно найти на Web-сайте www.intel.com/pressroom  , на русскоязычном Web-сервере компании Intel (www.intel.ru), а также на сайте www.intel.ru/blogs.


Intel и логотип Intel, Xeon являются товарными знаками корпорации Intel в США и других странах.

*Другие наименования и товарные знаки являются собственностью своих законных владельцев.

Чтобы стать человеком XXI века, современному школьнику нужно не просто овладеть базовыми компьютерными навыками, но и научиться отбирать и анализировать информацию, получать новые знания, выстраивать систему эффективных коммуникаций и сотрудничать с людьми разных культур.

Уже первые практики использования портативных компьютеров в образовании показали, что целесообразнее рассматривать их не в качестве очередного технического средства обучения, помещая в один ряд с проектором, телевизором и видеомагнитофоном, а в качестве ключевого компонента образования нового поколения, за которым закрепилось название 1:1 eLearning, что по-русски можно назвать средой электронного обучения «1 ученик: 1 компьютер». Благодаря ему образование сосредотачивается на личности, а программное обеспечение и технологии становятся доступными в любое время. Такой подход открывает новые возможности, позволяя ученикам достичь более глубокого понимания изучаемого предмета, так как доступ к знаниям становится почти мгновенным.

В ходе любого урока учитель, направляя школьников к ресурсам интернета, может организовать их исследовательскую деятельность, ориентировать на углубленный поиск информации, оценку надежности различных информационных источников, конспектирование изучаемых материалов и их коллективное обсуждение, создание мультимедийных презентаций. Все это позволяют увлечь школьников и создать для них прочную мотивацию. Перевод образовательного процесса на принципы модели «1:1» носит не столько частный, технический, сколько общепедагогический характер, так как меняет механизмы получения информации, использования инструментов и средств обучения и многие важные психологические и ценностные установки учителя.

В 2006 г. свою первую модель образовательного ультрапортативного ноутбука представила корпорация Intel. Его назвали Classmate PC. Он содержит в себе все необходимое для учебного процесса: встроенный микрофон, громкоговоритель, адаптер локальной сети, аккумулятор, обеспечивающий 4 часа автономной работы. В 2007 г. была представлена вторая модификация Classmate PC, а в начале 2009 г. – третья.

 

Образовательная модель «1:1» начинает приживаться в российских школах. Инициативу фонда «Волное дело», в ходе которой школам Краснодарского и Красноярского краев, Иркутской, Нижегородской и Свердловской областей были предоставлены ультрапортативные компьютеры Asus* Eee PC, можно считать масштабной. В рамках проекта «Компьютер для школьника» 51000 учеников получили нетбуки Asus* и 2500 – Intel Classmate PC. В заголовок настоящего материала вынесены слова школьников, выражающих их отношение к этим устройствам.

Результаты специальных исследований показывают, что внедрение информационных технологий (ИТ) в учебный процесс начальной школы и реализация новой модели «1:1» значительно изменяют качество образования. С помощью компьютеров можно рационально использовать учебное время, снять перегрузку учащихся начальных классов и высвободить время для их творческого развития. Приобщение младших школьников к работе с компьютерными технологиями приводит к совершенствованию психических процессов (восприятия, логического мышления, внимания и др.). Новые технические и программные средства современных компьютеров позволяют осуществлять психолого-педагогическую коррекцию характера младших школьников, способствуют реализации индивидуальных образовательных маршрутов в тех случаях, когда темп продвижения в обучении отдельного ребенка не совпадает с темпом продвижения всего класса.

Вот что говорят директора школ, в которых дети пользуются такими компьютерами.

 

Москва, школа №26

 

«Кроме активного использования в процессе учебной работы в классах, нами был опробован и режим автономной проектной работы. Во время летних каникул группа учеников из биолого-географического объединения (старшие классы) занималась совместной проектной работой в Кенозерском национальном парке. Там они вели дневники и выкладывали их на локальный wiki-ресурс. Незадолго до этого другая группа успешно работала с нетбуками в стационарном лагере на Черном море, изучая основы мироэкономики и участвуя в бизнес-играх. На учительском ноутбуке стояла серверная часть бизнес-симулятора, а нетбуки подключались к ней.

Для проведения уроков были рассмотрены несколько программных продуктов от компаний «1С*», «Новый диск*» и «Кирилл и Мефодий*». Учитывая нетипичные пропорции экрана и стремление облегчить клиентскую часть программы с размещением базы на сервере или учительском компьютере, был выбран продукт компании «Кирилл и Мефодий*». Для оптимизации работы мы несколько раз встречались с авторами технической части программы и методистами, они прислушались к нашим рекомендациям.

С технической точки зрения конфигурация «клиент-сервер» с подключением по протоколу ТСP/IP позволяет продолжать работу при кратковременной потере соединения и не требует постоянной связи с учительским компьютером. Это очень важно, потому что дети болезненно воспринимают потерю «картинки» на экране.

Использование нетбуков позволяет детям младших классов после перемены сразу включиться в работу, тогда как без них они успокаиваются не сразу».

 

Санкт-Петербург, гимназия №248

 

«Дети безмерно счастливы, им очень интересно работать на всех уроках с новыми компьютерами. Учителя перешли на совершенно иной уровень работы на уроке. «Персональные компьютеры ученика» в прямом смысле этого слова дали возможность педагогам реализовать индивидуальный подход к каждому ребенку, – утверждает директор гимназии Антон Викторович Кудрявцев. – Мобильный класс на основе нетбуков Classmate PC обладает большим дидактическим потенциалом, обеспечивающим повышение качества образования на основе применения информационных и коммуникационных технологий. Являясь одновременно вычислительным, демонстрационным и коммуникационным средством нетбуки обеспечивают реализацию «золотого правила дидактики» и удовлетворение информационных потребностей обучающегося и учителя. Вот главные факторы дидактического потенциала нетбуков: открытость образовательного пространства; осознание ребенком субъективного характера собственной деятельности; интерактивный характер электронных дидактических средств, используемых в образовательном процессе; интеграция всех видов информационного воздействия учебного материала на ребенка; индивидуализация учебно-познавательной деятельности ребенка за счет возможности управления содержанием и темпом работы, концентрации внимания, возможности привлечения дополнительного материала; повышение эстетики дидактических средств и эмоциональной комфортности образовательного процесса для ребенка.

Работа в среде мобильного класса на основе нетбуков Classmate PC обеспечивает формирование универсальных учебных действий, обеспечивающих способность ребенка к саморазвитию и самосовершенствованию путем сознательного и активного присвоения нового социального опыта. Общение с компьютером позволяет ученику самостоятельно ставить перед собой учебные цели и оценивать свою деятельность.

В режиме групповой работы для обучающихся актуализируется значимость нетбука как технического средства обеспечения интеллектуальной деятельности, что способствует формированию основ ключевых навыков ребенка. Индивидуальная работа на уроке с нетбуком дает возможность решать специфические образовательные задачи как с высокоэффективным, так и с неуспевающим учеником за счет индивидуализации образовательного процесса».

Интересно отметить, что в этой школе Classmate PC используют в своей работе самые разные педагоги, например, учитель химии проводит с помощью этой техники виртуальные лабораторные работы.


Новосибирск, лицей №81, победитель городского конкурса по использованию Сlassmate PC в 2008–2009 учебном году

 

«Прежде всего, Classmate PC – это очень здорово. И было бы совсем хорошо, если бы готовя ранец нашим первоклассникам, мы клали бы туда не только тетради и карандаши, но и такие нетбуки, – уверена директор лицея Алевтина Аркадьевна Ятайкина. – Именно такой нетбук сегодня является оптимальным средством создания индивидуальной среды обучения ребенка. И только он может дать всем нам реальный шанс выполнить инициативу президента РФ в рамках проекта «Новая школа» по созданию проектной среды обучения ученика начиная с первого класса.

Classmate PC позволяют значительно повысить информационную наполненность образования. С их помощью учитель в состоянии индивидуализировать весь процесс обучения, поскольку он может создать собственный режим продвижения по программе для каждого ученика с учетом индивидуальных особенностей усвоения и восприятия. Нетбук существенно повышает интерес ученика к обучению. Как и все новое, он очень привлекателен, а эмоциональная сторона – немаловажная составляющая успешной учебы. И еще: столь раннее начало работы с ноутбуком позволяет начать формировать информационную компетентность ученика, готовя его к жизни в будущем информационном обществе. Посмотрев, как управляются с нетбуками первоклассники, мы можем с уверенностью сказать, что они готовы работать с ними физиологически и по своему уровню развития.

Classmate PC можно применять не только на первой ступени обучения. Мы сейчас работаем над тем, чтобы ученики, освоившие нетбуки в начальной школе, продолжили работать с ними в пятом классе по разным предметам.

Именно сейчас в нашем обществе оптимальный момент для максимально широкого внедрения Classmate PC, чтобы с его помощью выполнить задачи, стоящие перед нашей школой. Через четыре-пять лет может быть уже поздно.

Classmate PC очень эффективен в начальной школе, а если говорить о предметах в средней, то здесь он очень хорошо вписывается в преподавание русского языка, литературы, иностранного языка, мировой художественной культуры и окружающего мира».

 

Балахна Нижегородской обл., школа №14 с углубленным изучением отдельных предметов

 

«Для того, чтобы обучить учителей использованию СМРС в начальной школе, с августа 2008 г. все педагоги начальных классов начали посещать периодические практические семинары, организованные учителем информатики школы Н.В. Кудимовой. На них они учились работать на ноутбуках и знакомились с возможностью использования нетбуков на различных этапах урока, узнавали, как организовать единую сеть и какие возможности есть у eLearning, – рассказывает директор Анна Михайловна Перецкая. – В результате с сентября 2009 г. большинство педагогов постепенно начали вводить систему «1 ученик: 1 компьютер» в свою педагогическую практику. Начинали с самого простого: использовали Classmate PC на уроках рисования. Затем постепенно распространили эту практику и на другие предметы. При этом старались рассматривать возможности выполнения заданий на нетбуках на разных этапах урока. Обязательными стали и открытые уроки, на которых учителя обменивались своими удачами, успехами и находками. Интерес возрастал не только у учеников, они с нетерпением ждали таких занятий, но и сами учителя стремились найти и использовать новое.

Из разговора с педагогом: «Очень интересным оказался тот факт, что дети при проведении самостоятельных работ на нетбуках не боятся допустить ошибку. А обычно они стараются скрыть свои результаты, замыкаются. Но на компьютере им не страшно их демонстрировать, они спокойнее воспринимают работу над ошибками. И рабочий потенциал намного выше, чем при проведении занятий в традиционной форме».

По итогам года был проведен мониторинг (результаты переданы в Нижегородский институт развития образования), анализ которых показал, что интерес к урокам после введения в учебный процесс нетбуков повысился у 70% ребят. Родители также отмечают повышение интереса детей к учебным предметам, на которых используются Classmate PC.

С внедрением нетбуков в ученый процесс отпала необходимость оборудовать еще один компьютерных класс для начальной школы (имеющиеся два не позволяют удовлетворить растущий спрос). Детям не нужно теперь переходить из одного класса в другой, чтобы работать за компьютерами, они остаются в своих классах, а нетбуки приходят к ним. У каждого ребенка компьютер свой, подписанный, на котором работать может только он. В результате дети не переживают, что созданное ими будет удалено или испорчено другими учащимися.

Еще один положительный момент программы «1 ученик: 1 компьютер», который особенно хорош именно при реализации в начальной школе, заключается в реальной возможности каждому освоить работу с нетбуком. Учителя могут проследить выполнение задания каждым ребенком, скорректировать отставания, поддержать интерес хорошо успевающего ученика. Именно здесь мы видим реальный личностно-ориентированный подход в обучении. И это возможно не только на уроках информатики, а на любом предмете, так как каждый школьник имеет свой нетбук. Компьютер превращается из объекта изучения в инструмент для обучения, становится частью учебного процесса.

Сегодня мы просто не мыслим организацию учебного процесса в начальной школе без Classmate PC и рассматриваем возможность использования нетбуков начиная со старших групп детского сада, которые являются филиалом нашей школы».

 

Кстово Нижегородской обл., школа №8 с углубленным изучением отдельных предметов

 

«В 2008 г. мы стали победителями конкурса «Мир будущего начинается здесь», проводившегося корпорацией Intel, и получили от нее безвозмездно 86 персональных мобильных компьютеров школьника для оборудования 3 учебных классов, – рассказывает директор школы Светлана Николаевна Гашкова. – Ученики начальной школы стали пользоваться надежными и доступными нетбуками на уроках русского языка, математики, изобразительного искусства и других предметах. Проект «1 ученик: 1 компьютер» реализуется в нашей школе с 2008 г. Он создает оптимальные условия получения образования качественно нового уровня, обеспечивает формирование у школьников ключевых компетенций и навыков XXI в.: медиаграмотности, критического мышления, способности к решению творческих задач, умения мыслить системно, готовности работать в команде.

Благодаря реализации этой программы Intel и активной творческой позиции учителей создание среды электронного обучения в нашей школе позволяет ключевым образом изменить парадигму обучения, создать условия для реализации принципов личностно-ориентированного образования.

Мы рады, что корпорация Intel реализует значимые для развития современного образования программы и в 2009 г. вновь организует Всероссийский конкурс проектов по использованию персональных мобильных компьютеров школьника».

 

Корпорация Intel, ведущий мировой производитель инновационных полупроводниковых компонентов, разрабатывает технологии, продукцию и инициативы, направленные на постоянное повышение качества жизни людей и совершенствование методов их работы. Дополнительную информацию о корпорации Intel можно найти на Web-сайте www.intel.com/pressroom  , на русскоязычном Web-сервере компании Intel (www.intel.ru), а также на сайте www.intel.ru/blogs.


Intel и логотип Intel, Xeon являются товарными знаками корпорации Intel в США и других странах.

*Другие наименования и товарные знаки являются собственностью своих законных владельцев.

«Переход к 3bpc NAND свидетельствует о достижениях, которых Intel и Micron добились в процессе разработки 34-нм памяти, – отмечает вице-президент Intel и генеральный директор NAND Solutions Group Рэнди Вильгельм (Randy Wilhelm). – Этот прорыв создает основу для внедрения технологии 2xnm, помогат сократить производственные затраты и придать NAND-продуктам новые характеристики».

 

«Развитие технологии 3bpc NAND является важной вехой в реализации нашей стратегии, – рассказывает вице-президент подразделения Micron по разработке флэш-памяти Брайан Ширли (Brian Shirley). – Мы продолжаем работу по миниатюризации NAND-памяти с тем, чтобы улучшить продукты на ее основе. Последние новости подтверждают, насколько продвинулись Micron и Intel в освоении 34-нанометрового техпроцесса при производстве NAND-памяти. До конца текущего года мы планируем представить еще одну технологическую разработку – 2xnm».


САНТА-КЛАРА (Калифорния), БОЙСЕ (Айдахо), 11 августа 2009 г. – Корпорация Intel и компания Micron Technology. сообщили о новой технологии производства NAND-памяти на базе многоуровневой структуры ячеек, при которой каждая ячейка способна хранить три бита данных. Эта технология, названная 3bpc NAND, основана на 34-нанометровом процессе и предназначена для изготовления чипов памяти, которые применяются в устройствах хранения данных – картах памяти и твердотельных накопителях (SSD).

Новая технология была разработана и запущена в производство IM Flash Technologies* (IMFT) – совместным предприятием Intel и Micron Technology. Благодаря возможности осуществлять запись в каждую ячейку NAND-памяти трех битов данных компаниям удалось добиться рекордного повышения эффективности затрат на производство 32-гигабитных чипов. Кроме того, выпускаемые на базе данной технологии микросхемы памяти являются самыми миниатюрными на рынке: они занимают площадь 126 мм2. В настоящее время Micron поставляет образцы новых микросхем для тестирования. Массовое производство намечено на IV квартал 2009 г. Разработка 3bpc NAND является важным этапом на пути стратегического развития отрасли, поскольку отвечает современным потребностям ключевых сегментов рынка и способствует прогрессу в области миниатюризации устройств.

 

Более подробную информацию о новых разработках Intel и Micron можно получить на приведенных ниже ресурсах.

 

Корпорация Intel, ведущий мировой производитель инновационных полупроводниковых компонентов, разрабатывает технологии, продукцию и инициативы, направленные на постоянное повышение качества жизни людей и совершенствование методов их работы. Дополнительную информацию о корпорации Intel можно найти на Web-сайте www.intel.com/pressroom  , на русскоязычном Web-сервере компании Intel (www.intel.ru), а также на сайте www.intel.ru/blogs.


Intel и логотип Intel, Xeon являются товарными знаками корпорации Intel в США и других странах. Micron и логотип Micron являются товарными знаками Micron Technology, Inc.

*Другие наименования и товарные знаки являются собственностью своих законных владельцев.


О Micron
Micron Technology, Inc. – крупнейший поставщик современных полупроводниковых реше-ний. Работая на глобальном рынке, Micron выпускает и продает NAND- и DRAM-память, другие полупроводниковые компоненты и модули памяти для использования в современных компьютерах, потребительской электронике, сетевом оборудовании и мобильных продуктах. Обыкновенные акции Micron котируются на Нью-йоркской фондовой бирже под символом MU. Чтобы узнать больше о Micron Technology, посетите www.micron.com*.

«Программа Progress Thru Processors подтверждает представление о том, что даже незначительный вклад каждого человека в сочетании с такими же действиями других способен оказать существенное влияние на процессы, происходящие в мире, – уверяет вице-президент Intel и генеральный директор Corporate Marketing Group Дебора Конрад (Deborah Conrad). – Всего лишь запустив приложение на компьютере и задействовав небольшую часть ресурсов ПК, вы сможете предоставить дополнительные возможности исследователям, работающим для улучшения жизни людей о всем мире».

 

«Проекты, связанные с перераспределением компьютерных ресурсов, приносят ощутимую пользу ученым и обществу, если в них задействовано значительное число участников. Чем больше людей вовлечено них, тем больше их вклад в общее дело, - отмечает исполнительный директор GridRepublic Мэтт Блюмберг (Matt Blumberg). - Мы надеемся, что Facebook и исследовательские проекты Intel помогут расширить влияние программы и поддержать исследования, которые в другом случае были бы попросту невозможны».

 

САНТА-КЛАРА (Калифорния), 3 августа 2009 г. – Ученые все чаще испытывают не дефицит идей, а нехватку ресурсов: мощностей имеющихся у них компьютеров не хватает. Для решения этой проблемы Intel представила Progress Thru Processors – приложение, доступное на портале Facebook, с помощью которого можно перераспределять неиспользуемые возможности ПК для поддержки важнейших некоммерческих проектов (например, Rosetta@home*)

Progress Thru Processors позволяет использовать мощности ПК пользователей для нужд проектов Climateprediction.net* и Africa@home*. Первый проект сосредоточен на проблеме глобального потепления и прогнозировании климатических изменений. Второй ориентирован на поиск средств борьбы с малярией (в его рамках изучаются механизмы передачи инфекции и лечебный эффект новых лекарств и вакцин).

С 3 августа Progress Thru Processors доступен для бета-тестирования пользователям Facebook* http://www.facebook.com/progressthruprocessors  . Утилита активируется, когда ПК не используется на полную мощность. Если же пользователю потребуется большая производительность, приложение переходит в режим ожидания до момента, когда ресурсы не станут вновь доступными. Оно запускается автоматически, работает в фоновом режиме и не влияет на работу ПК. Участники Progress Thru Processors могут не оставлять компьютеры включенными постоянно, а работать в обычном режиме, внося вклад в проведение исследований по улучшению качества жизни людей во всем мире.

 

Компания Intel давно поддерживает волонтерские проекты, связанные с использованием возможностей ПК: программа поиска внеземных цивилизаций SETI*, инициатива Intel Philanthropic Peer-to-Peer*, которая предоставляет вычислительные ресурсы ученым-онкологам и т.д.

Progress Thru Processors разработана Intel совместно с некоммерческой организацией GridRepublic*, целью которой является объединение свободных компьютерных мощностей. Progress Thru Processors разработан для свободной платформы BOINC*, финансируемой Национальным научным фондом США*. Проект реализуется Университетом Беркли* (Калифорния).


Корпорация Intel, ведущий мировой производитель инновационных полупроводниковых компонентов, разрабатывает технологии, продукцию и инициативы, направленные на постоянное повышение качества жизни людей и совершенствование методов их работы. Дополнительную информацию о корпорации Intel можно найти на Web-сайте www.intel.com/pressroom  , на русскоязычном Web-сервере компании Intel (www.intel.ru), а также на сайте www.intel.ru/blogs.


Intel и логотип Intel, Xeon являются товарными знаками корпорации Intel в США и других странах.

*Другие наименования и товарные знаки являются собственностью своих законных владельцев.

Filter News Archive

By author: By date:
By tag: