인텔 립부 탄 CEO, ‘고객 중심’과 ‘엔지니어링 우선‘에 기반한 비전 발표

인텔 립부 탄 ceo, ‘고객 중심’과 ‘엔지니어링 우선‘에 기반한 비전 발표. march 31, 2025 발행 기업. 엔지니어링 중심의 혁신 문화 조성과 인재 확보의 중요성 강조. 아티클 내용에서: 2025년 4월 1일 – 인텔 립부 탄(lip-bu tan) 최고경영자(ceo)는 미 라스베가스에서 31일(현지 시간) 개최된 ‘인텔 비전(intel vision) 2025’의 오프닝 키노트에서, 업계 전반을 대상으로 인텔의 기술 및 공정 리더십을 회복하기 위한 접근 방식과 인사이트를 공유했다. 탄 ceo는 이전 리더십 경험과 오랜 업계 경력을 바탕으로, 고객 중심 사고방식이 향후 중요한 소프트웨어, 하드웨어 및 파운드리 엔지니어링 기회를 활용하고 새로운 기술 발전을 활용하기 위한 인텔 전략의 초석이 될 것임을 강조했다. 탄 ceo는 수백 명의 고객과 파트너들 앞에서 “ceo로서 저의 최우선 과제는 고객과 시간을 함께하는 것이다"라고 확고한 의지를 드러냈다. 그는 이어 "제가 이끄는 인텔은 엔지니어링 중심의 회사가 될 것이다. 여러분의 의견을 경청하고 이를 적극 반영할 것이며, 여러분의 과제를 해결하고 성공을 함께 이끌 수 있는 혁신적인 솔루션을 시장에 선보이겠다”고 덧붙였다. 기조 연설의 주요 내용:. 새로운 시대를 위한 새로운 접근 방식(a new approach for a new era): 립부 탄 ceo의 비전은 ‘고객 중심’과 ‘엔지니어링 우수성’에 중점을 둔다. 탄 ceo는 인텔이 고객과 파트너의 요구를 해결하기 위해 “깊이 경청”할 것이라고 약속했다. 또한 그는 소프트웨어 중심의 설계 접근 방식을 채택하고, 고객의 핵심 워크로드를 지원할 수 있는 전용 실리콘을 설계하는 것이 중요하다고 강조했다. 인텔은 ai 기반 시스템 설계를 수하면서, 새로운 아키텍처나 핵심 워크플로우 등 특정 목적에 최적화된 풀스택 솔루션과 전용 실리콘 개발을 가속화할 예정이다. 이는 신뢰를 회복하고 생태계 파트너십을 강화하려는 탄 ceo의 의지를 반영한 것이다. 세계적 수준의 파운드리 구축(establishing a world-class foundry): 인텔은 유연하고 탄력적이며 보안이 강화된 공급망을 기반으로 생산되는 첨단 반도체에 대한 전 세계적인 수요 급증에 대응하는 데 핵심적인 역할을 하고 있다. 탄 ceo는 인텔 파운드리 팀과 협력해 전략을 고도화하고, 현 상황을 분석하며, 성장과 차별화를 이끌 수 있는 기회를 모색할 계획이다. 탄 ceo는 인텔 18a 공정 기술이 일정대로 진행되고 있으며, 외부 고객을 위한 첫 테이프아웃이 임박했으며, 올해 하반기에는 팬서 레이크(panther lake) 클라이언트 컴퓨팅 프로세서의 대량 생산이 시작될 것으로 예상된다고 밝혔다. 고객과 동반 승리(winning together): 립부 탄 ceo는 팀워크와 파트너십의 중요성을 강조하며, 협업 중심의 접근 방식을 통해 인텔을 단순한 공급업체가 아닌 진정한 파트너로 변화시키겠다는 의지를 분명히 했다. 이는 인텔과 고객 간 관계에 있어 근본적인 전환을 의미한다. 인텔의 방향은 분명하다. 엔지니어 중심의 리더십 아래, 협업과 겸손, 그리고 끊임없는 고객 중심 사고를 원동력으로 새로운 길을 열고 있다. 인텔은 말이 아닌 행동으로 증명하는 문화를 바탕으로 조직의 결속력과 실질적인 성과를 함께 만들어가고 있다. 이 새로운 시대의 진정한 평가는 인텔의 행동이 어떤 영향을 만들어내는지, 그리고 그 비전이 어떻게 현실의 성공으로 이어지는지에 달려 있다. 공지 및 면책 조항. 이 보도자료에는 당사의 사업 계획 및 전략과 그로부터 예상되는 이익, 인텔 18a의 공정 상태, 팬서 레이크의 출시 및 대량 생산 예상 시기, 인텔 18a의 고객 테이프 아웃 예상 시기 등 미래예측 진술이 포함되어 있습니다. 이러한 진술에는 다음과 같은 사항을 포함하여 실제 결과가 표현 또는 암시된 것과 실질적으로 다를 수 있는 많은 위험과 불확실성이 내포되어 있습니다: 업계의 높은 경쟁 수준과 급격한 기술 변화, r&d 및 제조 시설에 대한 상당한 장기적이고 본질적으로 위험한 투자로 인해 유리한 수익을 실현하지 못할 가능성, 새로운 반도체 제품 및 제조 공정 기술 개발 및 구현의 복잡성과 불확실성, 자본 투자의 적절한 시기 및 규모와 유리한 대체 금융 계약 및 정부 보조금을 성공적으로 확보하는 능력, 새로운 비즈니스 전략 구현 및 신규 사업 및 기술에 대한 투자, 당사 제품에 대한 수요 변화, 거시 경제 상황 및 지정학적 긴장 및 갈등(미중 간 지정학적 및 무역 긴장 포함) 등. s. 와 중국, 러시아의 우크라이나 전쟁의 영향, 이스라엘에 영향을 미치는 긴장과 분쟁, 중국 본토와 대만 간의 긴장 고조, ai 기능을 갖춘 제품의 진화하는 시장, 중단, 지연, 무역 긴장 및 분쟁, 공급 부족 등 복잡한 글로벌 공급망; 특히 차세대 제품을 개발하고 차세대 제조 공정 기술을 구현하는 과정에서 발생하는 제품 결함, 오류 및 기타 제품 문제, 제품의 잠재적 보안 취약성, 사이버 보안 위협 및 개인정보 보호 위험의 증가와 진화, 관련 소송 및 규제 절차를 포함한 지적재산권 위험, 핵심 인재를 유치, 유지 및 동기 부여해야 할 필요성; 전략적 거래 및 투자, 고객 집중 및 유통업체 및 기타 제3자 활용을 포함한 영업 관련 위험, 최근 몇 년간 크게 감소한 자본 수익률, 부채 의무 및 자본 조달 능력, 여러 관할권에서 복잡하고 진화하는 법률 및 규정; 환율 변동, 실효 세율의 변화, 치명적인 사건, 환경, 건강, 안전 및 제품 규제, 기업 책임 문제와 관련한 이니셔티브 및 새로운 법적 요건, 이 보도자료, 가장 최근의 10-k 양식 연례 보고서 및 기타 미국 증권거래위원회(sec)에 제출한 자료에 기술된 기타 위험 및 불확실성. 미국 증권거래위원회(sec)에 제출한 기타 서류에 기술된 위험과 불확실성. 이 보도자료의 모든 정보는 더 이른 날짜가 명시되지 않는 한 이 보도자료 발표일 현재 경영진의 기대치를 반영합니다. 당사는 법에 의해 공개가 요구되는 경우를 제외하고는 새로운 정보, 새로운 개발 또는 기타의 결과로 그러한 진술을 업데이트할 의무를 지지 않으며, 명시적으로 그 의무를 부인합니다.